Qanday yaxshi lider bo lish mumkin

Лидер применяет принцип совместных усилий и развивает навыки сотрудничества у подчиненных. Залогом успеха является энергия согласованных действий. Эффективное руководство должно строиться на согласии, а не на одном подчинении.

Как стать лидером: 12 качеств успешного лидера !

Все лидеры — неудержимые мечтатели, все они начинали с мечты. То, что они достигли, изначально существовало лишь в их воображении. Позвольте себе мечтать и иметь “большие волосатые цели”. Отбросьте условности и ограничения. Начните с того, что позвольте стать лидером в своих собственных мыслях.

2. Любите

Занимайтесь тем, что Вы любите. Это главный секрет жизненного и финансового благополучия. Когда Вы любите то, что делаете, Вы заряжаетесь энтузиазмом. Это наполняет Вашу жизнь смыслом и позволяет Вам стать лидером, который зажигает.

3. Планируйте

Лидер планирует свою деятельность. Он уделяет главное внимание главным вещам. Точная постановка целей и планирование имеют первостепенное значение. Помните о правиле 10/90: 10% времени, затраченного на планирование задачи, сэкономит 90% времени при ее решении.

4. Верьте в себя

Лидер не сомневается. Он быстро принимает решения, позволяющие ему продвигаться вперед. Вера в себя поможет преодолеть Ваши страхи и сомнения. Чтобы стать лидером, оградите себя от тех, кто в Вас сомневается. Помните: Вам нельзя помешать, Вам можно только не помочь.

5. Действуйте

Лидеры делают больше попыток, чем средний человек. Приняв решение, начинайте действовать немедленно. Действие — это единственный способ побороть внутренний страх. Решительность приближает Вас к успеху, а промедление блокирует Ваше развитие.

6. Будьте правдивы

Лидерство строится на доверии людей, работающих с Вами. Неизменная составляющая профессиональной честности — это честность с самим собой. Никогда не говорите что-либо, если не уверены, что это правда.

7. Владейте собой

Человек, не умеющий контролировать себя, не может контролировать других. Лидер всегда сохраняет самообладание. Заняв позицию наблюдателя и посмотрев на любую ситуацию со стороны, Вы сможете справиться с обуздавшими Вас эмоциями.

8. Делайте больше

Стать лидером значит осознанно делать больше, чем другие. Практикуйте формулу “40+”: 40 часов в неделю работайте, чтобы выжить, а остальное время используйте для достижения успеха. Каждый час, отработанный сверх положенного, — это Ваши инвестиции в будущее.

9. Следите за собой

Лидер уважает себя и других. Опрятная внешность — одно из проявлений уважения к себе и окружающим. Подчиненные не будут Вас уважать, если Вы не следите за собой. Бывалые продавцы знают, что хороший костюм может увеличить продажи на 20%.

10. Совершенствуйтесь

Успешное руководство требует досконального знания своего дела. Ваша жизнь улучшается, когда Вы сами становитесь лучше. Примите решение стать лидером в своем бизнесе и каждый день совершенствуйте, оттачивая свои навыки и умения.

11. Берите ответственность

Ответственность — это то, что отличает лидера от исполнителя. Лидер принимает на себя ответственность за возможные ошибки и риски. Научитесь брать на себя ответственность за то, что делаете Вы и Ваша команда.

12. Развивайте сотрудничество

Лидер применяет принцип совместных усилий и развивает навыки сотрудничества у подчиненных. Залогом успеха является энергия согласованных действий. Эффективное руководство должно строиться на согласии, а не на одном подчинении.

Qanday yaxshi lider bo’lish mumkin?

Uning rahbarlaridan qoniqadigan odamni ko’rganmisiz? To’g’ri, bu odamlar uchrashish deyarli mumkin emas. Ustozning har doim to’g’ri kelishi haqidagi versiya zamonaviy menejerlar va turli kasblar vakillari uchun ishlamaydi. Endi xodimlarimizning ishonchini qozonish uchun juda ko’p harakat qilishimiz kerak. Lekin buni qanday qilish va birinchi sinf boshqaruvchi bo’lish? Biz bu savolni men rahbarlar bilan parallel ravishda so’radik.

Menejerning shaxsiy va ishchanlik sifati

Samarali lider – bu ko’pchilik xodimlarning orzulari. Eng muvaffaqiyatli firmalarning amaliyotida ko’rsatilgandek, agar kompaniya kichik maoshga ega bo’lsa-da, yaxshi boshqaruv guruhi bo’lsa, odamlar o’sha erda ishlashadi. Lekin har bir xodimning shaxsiy farovonligi yomon emas. Haqiqiy lider faqatgina jamoaga emas, balki butun kompaniyaga ta’sir ko’rsatadigan katta fazilatlarga ega bo’lishi kerak. Va biz amaliy maslahatga murojaat qilishimizdan oldin, rahbarning zaif tomonlari va xatosini eslatib qo’yishimiz kerak:

• u har doim kutilmagan holatlarda bo’ladi, tk. Ularni oldindan kutish va oldindan tayyorlash, buni qila olmaydi;
• U o’z ishini hamma bilganidan ham yaxshi bilganiga amin.
• u ishlar bilan shug’ullanadi va shu bilan birga, ko’p narsalar uchun hech qanday vaqt yo’q;
• kecha-kunduz ishlaydi. Kechasi ham ish joyida bo’lishi mumkin;
• keyinchalik qarorlarni qoldiradi. Umid qilamizki, ular o’zlarini hal qiladi yoki boshqalar tomonidan qabul qilinadi;
• Uning stoli doimo qog’ozlar bilan yig’iladi. Va ularning qaysi biri ahamiyatli va kim bo’lmaganligi aniq emas;
• Uning xizmatkorlari bilan tanish. Yaxshi etakchiga aylanishga harakat qilib, elkasini ushlashi yoki tebranishi mumkin;
• o’z xatti-harakatini o’zgartirishga va xatolarining boshqa kishilarning elkasiga tashlanishiga moyil.

Yaxshi etakchining sifati va kompaniyada biznesni olib borish yondashuvi yuqoridan sezilarli darajada farqlanadi. Hech bo’lmasa, u do’stlarini do’stlaridan ajratib olish, ba’zi ishlarni bajarishdan va ishdan bo’shashning zarurligini anglaganligi uchun. Va bu rahbar kerak bo’lgan barcha talablar emas.

Qanday qilib muvaffaqiyatli rahbar bo’lish mumkin?

Rahbarning asosiy ko’nikmalari asrlar davomida shakllangan. Sinov va xatolik tufayli turli kompaniyalarning rahbarlari biznesni muvaffaqiyatli amalga oshirishning eng muvaffaqiyatli modeliga aylanishdi. Bugungi kunda ushbu modeldan boshlab, yangi boshlovchi va faol rahbar uchun eng samarali maslahatlarni aniqlash mumkin:

1. Har doim ish yuritish va ishning davomiyligini nazorat qilish.
2. Xodimlarga ularning vazifalari va mas’uliyatini aniq va batafsil tushuntirish.
3. Ishni faqatgina eng yaxshi ishchilarga topshiring va u yoki bu lavozimga mos kelmaydiganlarni ishdan bo’shatish.
4. Sizning xodimlaringizni tayyorlash va malakasini oshirishga e’tibor bering.
5. Sizning xodimlaringizning ishonchini qozonishlariga va ularning potentsialini to’liq ochishlariga yordam bering
6. Odamlarni eshitish va tinglash.
7. Sizning xodimlaringizga doimo minnatdorchilik bildiring – ham ochiq, ham tashkillashtirilgan.

Bundan tashqari, menejerning kasbiy fazilatlarini ham eslatib o’tish joiz. Ularning ishlari tufayli, narsalar mukammal tarzda o’sib boradi va kompaniya o’sishiga erishadi. Xo’sh, muvaffaqiyatli rahbar nima qila oladi?

1. U bo’lishi mumkin va mutlaq etakchi.
2. Uning kompaniyasida samarali muloqot o’rnatishga va xabardor bo’lishga qodir.
3. U aql bovar qilmaydigan va qiyin vaziyatlarda ijodiy va g’ayritabiiy qarorlar chiqarishni biladi. Ayniqsa, vaqt cheklangan bo’lsa.
4. U xavf ostida bo’lib, tashkilotida yangiliklarni qabul qilishi mumkin.
5. U o’z harakatlarini tahlil qilib, o’zini o’zi etarli deb biladi.
6. Ishchilarning kompaniyaning ishlarida ishtirok etish tashabbusini qo’llab-quvvatlaydi.
7. Uning g’oyalarini ochib beradi va vazifalarni xodimlarga tushunarli tilda topshiradi.
8. Bu nuqtai nazarni keltirib chiqarmoqda va uning tanqidi har doim konstruktivdir.
9. Ish vaqtini samarali foydalanadi va uning tashkilotida o’z hamkasblari bilan sirlarini sir saqlaydi.
10. U o’z xizmatchilariga g’amxo’rlik qiladi va qulay mehnat muhiti va martaba imkoniyatlarini yaratish shartlarini diqqat bilan o’ylaydi.

Qanday qilib yaxshi rahbar bo’lishni maslahatlashmasdan va uzoqdan-uzoq maslahatlashuvdan uzoq va doimiy rivojlanish va o’zini o’zi o’rganishdir. Faqat o’z bilimlaridagi kamchiliklarni tushunadigan va o’z-o’zini rivojlantirishga intiladigan inson faqat fikrlaydigan odamlarni shakllantiradi va o’z kompaniyasini yuksak darajaga ko’taradi.